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2/3的公司未能正确评估IT价值,对其竞争优势产生负面影响

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热度0票  浏览3次 【共0条评论】【我要评论 时间:2009年8月05日 17:28
ISACA九国调查:2/3的公司未能正确评估IT价值,对其竞争优势产生负面影响

美国商业资讯伊利诺伊州Rolling Meadows消息——

一项针对9个国家,1217IT专业人士进行的调查表明,全球企业都相信其IT投资正在创造价值——但他们无法确定事实是否如此,内部对价值形成共识的企业不到一半,而三分之二的企业未能对该价值进行全面评估。

这项IT投资价值调查由ISACA完成,它是一个拥有8.6万名IT管理、安全和品保从业人士的协会。该调查发现,有半数的被调查者相信他们的IT投资已经实现预期价值的50%74%

ISACA的国际副总裁、企业IT管理师(CGEITRobert Stroud说:坏消息是有一半的被调查者说他们仅仅对实际价值作了初步评估,有10%甚至没有作任何评估,这应该引起人们的注意。

ISACAVal IT Development Team负责人在评论这些调查结果时说道,虽然大多数企业都觉得他们正在从IT业获得价值,但很少有人明确地知道价值的意义,真正对价值进行评估的更是少之又少。

Thorp Network的总裁Thorp认为这带来了一个有趣的问题——“这些机构是以什么为依据来决定他们的支出计划的呢?

他说:企业如果不对价值进行全面评估,他们就无法判断哪些投资是成功的,而哪些应当削减。因此,许多公司错过了新的业务机会,而且有可能正在追求不成功的投资。

Thorp继续说:该研究也表明,大部分IT价值方面的决策是主观性的,而且经常是依据感觉和情绪,而不是以事实为依据。这些机构只有采取有效的价值管理方式,并将衡量该投资已实现价值的任务交给董事会和CEO,而不是将其推给首席信息官(CIO),这样才有可能实现IT投资的全部价值。

根据该项研究,15%的被调查者称确保股东投资回报最大化是董事会的责任,11%称他们的CEO负责处理此类事项,只有9%称由CFO负责。有8%的被调查者承认他们没有相关的负责人。

积极的一面是,76%的被调查者已经意识到Val IT管理框架的作用,44%的被调查机构已经采取了这样的管理框架或指导方针,用来挑选能够创造最大价值的投资项目。

该管理框架是一套辅助IT投资领域管理和最佳实践的文档,受到44%的公司的支持,他们通过指导方针来帮助他们创造投资的最佳价值。

如欲获取该调查的完整报告,请联系news@isaca.org

国际信息系统审计与控制协会(ISACA)(www.isaca.org成立于1969年,它推出了信息及相关技术的控制目标(COBIT)、Val ITIT价值)和Risk ITIT风险)等管理框架,并负责信息系统审计师(CISA)、信息安全经理(CISM)和企业IT管理师(CGEIT)的认证

免责声明:本公告之原文版本乃官方授权版本。译文仅供方便了解之用,烦请参照原文,原文版本乃唯一具法律效力之版本。

联系方式:

ISACA
Kristen Kessinger, +1.847.660.5512
news@isaca.org


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